LES TYPES DE DIAGNOSTIQUE DISPONIBLES SONT:
Le diagnostic 5 fonctions (disponible en prix forfaitaire) :
- Diagnostic de la fonction marketing
- Diagnostic de la fonction ressources humaines
- Diagnostic de la fonction production
- Diagnostic de la fonction comptabilité finance
- Diagnostic de la fonction management
Le diagnostic individuel à prix unique :
- Diagnostic des communications internes et externes
- Diagnostic de la qualité de gestion de projet
- Diagnostic du gestionnaire de projet
- Diagnostic de la gestion de la qualité
- Diagnostic des relations de travail
- Diagnostic du service à la clientèle
- Diagnostic du niveau de satisfaction de la clientèle
- Diagnostic de la gestion de l’information
- Diagnostic technologique de l’entreprise
- Diagnostic d’évaluation d’une démarche d’exportation à l’international
- Diagnostic d’évaluation du passage à la vente en ligne
- Diagnostic d’évaluation du réseau de distribution
FONCTIONNEMENT
Les clients de Diagnostic Stratégique sont des entrepreneurs, gestionnaires, comptables et consultants. En utilisant cet outil, ils sont à même d’avoir une mesure quantitative et comparative de la réalité de leur organisation. Il sera donc possible d’améliorer plusieurs points où l’entreprise ne performe pas. De plus, cet outil permet d’identifier les priorités.
Diagnostic Stratégique permet l’obtention rapide quant à la collecte d’information. Cette économie de temps permet de réagir rapidement dans l’entreprise. L’aspect quantitatif sert également à mesurer l’ensemble de l’organisation.
L’expérience du consultant et sa formation deviennent pertinentes dans l’interprétation des résultats, car suite au diagnostic, des ajustements stratégiques devront être apportés et un plan d’action concret devra être élaboré.
Diagnostic Stratégique devient donc un outil de contrôle et de mesure de performance organisationnelle.